МОСКВА, 2 августа (BigpowerNews) — Обновленная долгосрочная стратегия до
2032 г. энергокомпании «Т плюс» предусматривает инвестиции в размере
415 млрд рублей, сообщил «Ведомостям» гендиректор «Т плюс» Александр
Вилесов. По его словам, это капвложения начиная с 2023 г.
Вилесов пояснил, что привлечение таких средств будет возможно в том числе
благодаря переходу на долгосрочное регулирование на рынке тепла – ценовые зоны
теплоснабжения (альтернативная котельная). Это позволит, по словам
топ-менеджера, создать качественный инфраструктурный актив с прогнозируемыми
денежными потоками и невысокими рисками.
«Ожидаем, что в течение 1,5–2 лет число городов [присутствия
«Т плюса»], отнесенных к ценовым зонам, увеличится с текущих 19 до 25–30,
обсуждается переход на альтернативную котельную в том числе Екатеринбурга,
Кирова, Саратова, Березников, Дзержинска, Лесного, Нижней Туры, Сызрани,
Сыктывкара и др.», – сказал Вилесов.
Также он отметил, что суммарный объем инвестиционных обязательств в рамках
всех ценовых зон (там, где уже принято распоряжение, и по территориям, которые
перейдут на новую модель альтернативной котельной) к 2032 г. достигнет 230
млрд рублей.
«Т плюс» прорабатывал новую долгосрочную стратегию несколько лет. В
декабре 2021 г. занимавший тогда пост гендиректора энергокомпании Андрей
Вагнер говорил в интервью «Ведомостям», что стратегия позволит стабильно
платить дивиденды акционерам (порядка 6–7 млрд руб. ежегодно). В старой
долгосрочной стратегии, по словам Вагнера, предполагался «финансовый провал» в
2024–2025 гг. из-за окончания выплат по первой программе договоров о
предоставлении мощности (ДПМ-1).
В связи с этим компании придется увеличивать долговую нагрузку и к
2025 г. она вырастет на 25–30% к уровню 2021 г. (тогда составляла 107
млрд руб.), говорил Вагнер.
По словам Вилесова, новая долгосрочная стратегия учитывает «ряд инициатив на
горизонте до 2025 г.», позволяющих полностью заместить потерю
потенциальных доходов из-за завершения ДПМ-1. Эти инициативы разбиты на
несколько блоков: доходы от второй программы ДПМ, модернизация генерации и
тепловых сетей, активные подключения на рынке тепла.
Еще одно значимое направление в рамках новой стратегии «Т плюс» –
реализация программы ДПМ-2, продолжает Вилесов. Отбор в нее прошло пять
проектов «Т плюс». Три из них – паросиловые установки (блок ТЭС с паровой
турбиной) с вводом в 2022–2026 гг. Еще два – это парогазовые блоки
(объединяют паровую и газовую турбины, за счет чего КПД по электроэнергии может
превышать 50%. ред) с вводом в 2027–2029 гг. общей мощностью 785 МВт.
Модернизировать будут ТЭЦ в Ижевске, Перми, Саратове и Самаре.
Суммарные капзатраты по ним, по словам Вилесова, составят 54,5 млрд рублей,
самый капиталоемкий проект – на Ижевской ТЭЦ-2, который обойдется в 14,1 млрд
рублей, пишут «Ведомости». Накануне ВЭБ.РФ сообщил о предоставлении «Т Плюс»
первого транша по кредиту на модернизацию Самарской ТЭЦ, отметив, что стоимость
проекта составит 10,6 млрд рублей (первоначально она оценивалась в 5,2
млрд рублей), передает BigpowerNews.
«Т плюс» создан в 2010−х гг. на базе энергоактивов, выкупленных
основанной Виктором Вексельбергом компанией «Ренова» при разделении РАО «ЕЭС
России», – генерирующих компаний ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9, а также
энергосбытов. В 2018 г. после попадания Вексельберга под санкции США доля
структур «Реновы» в «Т плюсе» снизилась с 57,1 до 39,59%. В 2017 г.
«КЭС-холдинг» напрямую владел 32,34% в «Т плюсе», крупные пакеты акций
также принадлежали трем кипрским офшорам – Brookweed Trading Limited (20,47%),
Merol Trading Limited (11,74%) и Gothelia Management Limited (12,7%).
Актуальные данные о структуре акционеров компания не раскрывает.
Всего под управлением «Т плюс» находится 53 электростанции, более 490
котельных и свыше 21 000 км теплосетей. Установленная электрическая
мощность – 14,5 ГВт (около 6% от общей мощности в России), тепловая мощность –
51 800 Гкал ч (более 8% рынка теплоснабжения). Выручка компании по
МСФО за 2022 г. выросла на 4% до 436,5 млрд рублей, чистая прибыль – на
25% до 20,9 млрд рублей.