МОСКВА, 2 февраля (BigpowerNews) – «Наша стратегия не изменилась — в течение
5−7 лет мы хотим стать глобальной диверсифицированной энергометаллургической
компанией. Кризис подтолкнул нас к пересмотру ключевых направлений инвестиций —
мы сфокусируемся на энергетике, включая атомную и альтернативную», — сообщил в
интервью газете «Ведомости» генеральный директор компании En+ Владислав
Соловьев.
«Осенью мы консолидировали наши энергоактивы в ОАО «Евросибэнерго» и де–юре
создали крупнейшую частную энергетическую компанию в России с мощностями почти
в 20 ГВт, три четверти из которых приходится на гидростанции. Следующий этап —
реализация масштабной инвестпрограммы, предполагающей строительство примерно 5
ГВт новых высокоэффективных энергомощностей — как в Сибири, так и в европейской
части России. Из ближайших проектов — новый энергоблок на 400 МВт на
Автозаводской ТЭЦ в Нижнем Новгороде», — рассказал о планах компании В.
Соловьев.
«Состояние наших энергоактивов не вызывает никаких нареканий и тревоги. На
Красноярской ГЭС уже полностью реконструированы девять из 12 гидроагрегатов, на
Братской ГЭС в июле завершится проект замены рабочих колес. После аварии на
Саяно–Шушенской ГЭС мы сами, не дожидаясь Ростехнадзора, провели внутренние
проверки. Наши инженеры были на СШГЭС, разбирались, что там произошло», —
прокомментировал вопрос управления безопасностью В. Соловьев.
Общая сумма затрат на все мероприятия, связанные с безопасностью, было
портрачено «несколько десятков миллионов долларов по всей системе, включая
мероприятия, которые были заложены заранее, в том числе по замене
оборудования». «Мы вообще пересмотрели программу ремонтов и внутреннюю
стратегию «Евросибэнерго» — будем больше инвестировать в замену техники,
повышение надежности. Ведь проблема энергосистемы была в том, что в какой–то
момент действительно больше внимания уделялось коммерческой составляющей.
Сейчас ключевой вопрос — это надежность», — подчеркнул В. Соловьев.
В интервью «Ведомостям» он также рассказал о планах En+ в сфере атомной и
альтернативной электроэнергетики. По его словам, в течение ближайших 10 лет мир
постепенно начнет переходить от традиционной генерации на другие виды энергии,
в том числе из–за ужесточения экологических требований.
Атомная энергетика
«Будущее в первую очередь за атомной энергетикой. Мы создали СП с
«Росатомом» для проектирования и строительства атомного реактора нового
поколения на быстрых нейтронах. Наша конечная цель — компактная реакторная
установка мощностью 100 МВт, которая согласно нашим планам будет представлять
собой цельный моноблок со встроенными системами безопасности. Из таких блоков
можно будет собирать «по принципу конструктора» энергоблоки АЭС любой мощности,
кратной 100 МВт. Мы рассчитываем, что после начала серийного производства таких
моноблоков себестоимость строительства 1 кВт установленной мощности небольших
АЭС будет сопоставима с показателем для угольных станций, себестоимость
производства электроэнергии на таких АЭС существенно ниже, а выбросы СО2 –
нулевые. Этим наши планы в атомной энергетике не ограничиваются — мы находимся
в стадии активных переговоров с «Атомредметзолотом» о создании СП по разведке и
добыче урановых руд. Одна из наших компаний уже получила лицензию на обращение
с радиоактивными материалами», — заявил гендиректор En+.
Солнечная энергетика
Что касается солнечной энергетики, то здесь проекты компании, по словам В.
Соловьева, находятся «на более продвинутой стадии». «У нас практически готово
ТЭО строительства в Абакане завода по производству поликристаллического
кремния, из которого делают пластины для солнечных батарей. Это очень сложное с
технологической точки зрения производство, для него необходимы два базовых
компонента: металлургический кремний и недорогая электроэнергия. UC Rusal —
монополист по выпуску металлургического кремния в России, с энергией у нас тоже
проблем нет. Стоимость проекта — около 550 млн долларов, для реализации мы
хотим привлечь партнера, который бы имел соответствующий опыт, мог бы
осуществлять контроль над поставкой и монтажом оборудования, а также финансово
участвовать в проекте. Мы начали переговоры с Itochu и M+W Zander. При условии
решения вопроса с инвестициями мы рассчитываем, что в течение 1−2 лет сможем
начать строительство, а через 5 лет уже будем выпускать поликремний. На него
есть растущий спрос — как в Европе, так и в Азии, например в Японии и Индии. На
следующем этапе будем думать о собственном производстве солнечных батарей в
России. Сейчас основная проблема солнечной энергетики — слишком высокая
себестоимость получаемой энергии из–за того, что КПД батарей небольшой. Но
исследования в области солнечной энергетики становятся все популярнее, и
проблема совершенно точно будет решена. Как только КПД будет увеличен,
например, до уровня угольных станций, солнечная энергетика станет на порядок
более востребованной. Ведь она экологически чистая, кроме того, солнечную
батарею, как и маленький реактор, можно установить практически везде. Тогда как
для угольных электростанций нужна железная дорога, для газовых — труба, а для
ГЭС — подходящий створ реки», — сообщил о планах компании «Ведомостям» В.
Соловьев.