В Росатоме стартовал проект по оценке бизнес-компетенций руководителей предприятий отрасли

МОСКВА 7 августа (BigpowerNews) – В конце июля в Госкорпорации «Росатом» стартовал проект «ТОП-1000», предполагающий масштабную оценку управленческих компетенций руководителей предприятий отрасли, сообщает пресс-служба Корпоративной академии Росатома.

В рамках проекта до конца октября оценку пройдут более 700 руководителей. В настоящий момент через процедуру оценки прошли уже более 200 руководителей.

Цель проекта «ТОП-1000» — определить, насколько управленческие компетенции руководителей предприятий соответствуют разработанной отраслевой модели компетенций и на каком уровне. «В рамках проекта стоит задача оценить 6 управленческих компетенций: взаимодействие с коллегами, нацеленность на результат, поддержка целей и ценностей компании, своевременность принятия решений, стратегическое мышление и способность действовать в условиях неопределенности», — говорит директор проекта, начальник Управления по работе с персоналом «Росатома» Татьяна Терентьева, слова которой приводит пресс-служба.

Как сообщается, оценку проводит Корпоративная академия Росатома при участии независимых экспертов, прошедших специальный отбор и имеющих большой опыт в оценке руководителей различного уровня. Как пояснила Татьяна Терентьева, оценка проводится в ходе моделирования бизнес-ситуаций, в которых участники выполняют индивидуальные задания. «Этот метод доказал свою эффективность при использовании в лидирующих мировых бизнес-школах и глобальных компаниях. Оценка проходит в интерактивной форме с использованием онлайн-технологий. Это не только уникальная возможность продемонстрировать свой лидерский потенциал, но еще и возможность установить деловые контакты, улучшить кросс-функциональное взаимодействие с коллегами в реальной жизни за счет полученного опыта общения и установления личных контактов», — утверждает она.

«Участники делятся на команды, представляющие виртуальные компании. В ходе коллективной работы они принимают решения по всем ключевым направлениям работы предприятия (производство, маркетинг, разработка продуктов, финансы, качество и т.д.). Но события развиваются быстрее, чем в реальной жизни (один час равен одному году жизни компании), что позволяет зразу увидеть и оценить последствия решений. За каждой командой закрепляется эксперт, который оценивает работу каждого члена команды и дает дополнительные инструкции», — рассказывается в сообщении.

Решение о проведении оценки всех руководителей атомной отрасли, начиная с уровня заместителя генерального директора предприятия и выше, было принято на конференции «Люди Росатома» и поддержано генеральным директором Госкорпорации Сергеем Кириенко в декабре 2011 года. «Оценка руководителей независимыми экспертами позволит нам не только понять, насколько наши управленцы соответствуют глобальным вызовам, но и подскажет, что необходимо сделать для совершенствования необходимых навыков и компетенций, разработать индивидуальные планы развития», — отметил он.

В Росатоме говорят, что «оценка по компетенциям – это общепринята мировая практика, используемая в лидирующих глобальных компаниях». «Она применяется для всех уровней руководителей и специалистов для выявления областей их развития. Процесс совершенствования профессиональных навыков непрерывный и происходит на протяжении всей карьеры сотрудника. Даже успешные руководители, достигшие профессиональных высот в карьере, постоянно оттачивают свое мастерство, овладевая новыми инструментами и навыками, чтобы отвечать требованиям времени и позволяет решать стратегические задачи организации», — отмечается в пресс-релизе.