МОСКВА, 4 февраля (BigpowerNews) — В ОАО «ТГК-2» была рассмотрена
комплексная программа антикризисных мероприятий, проводимых в компании с ноября
2013 года — фактически с момента смены руководства компании.
По сообщению пресс-службы ТГК, согласно этому документу, менеджмент
энергокомпании в ближайшие несколько месяцев продолжит осуществление следующих
действий, направленных на повышение эффективности деятельности компании:
– активизация претензионно-исковой работы в отношении должников
компании, систематически не оплачивающих получаемую от ТГК-2 тепло- и
электроэнергию (ОАО «РЭУ», «Архэнергосбыт» и др.) с целью
максимального снижения дебиторской задолженности ТГК-2 и тем самым стабилизации
денежного потока; участие в формирование совместной позиции генерирующих
компаний в отношении злостных неплательщиков; более масштабное внедрение
практики прямых расчетов с населением за теплоэнергию с целью исключения
управляющих жилищных компаний из цепочки платежей;
– нормализация взаимоотношений с ОАО «Газпром межрегионгаз» посредством
постепенного снижения долга за поставки природного газа, вплоть до полной
ликвидации просроченной задолженности в среднесрочной перспективе;
– создание оптимальных условий для ввода в эксплуатацию объектов,
реализуемых по ДПМ (энергоблок на Вологодской ТЭЦ, «Хуадянь-Тенинская ТЭЦ» в г.
Ярославль) с целью скорейшего выполнения инвестиционных обязательств перед
государством и перехода на минимальный уровень инвестирования, достаточного для
поддержания технической надежности оборудования;
– реализация программы управления издержками, которая предусматривает
снижение затрат на технологическое топливо посредством оптимизации топливного
баланса ТЭЦ и котельных, повышение качества проведения ремонтов, а также
снижение затрат по другим направлениям;
– последовательная реформа управления производственными и финансовыми
процессами на основе разработанной новой организационной структуры
компании;
– завершение переговоров с держателями облигаций БО-01, еще не обменявшими
ценные бумаги на облигации нового выпуска БО-02 в рамках реструктуризации
облигационного займа;
– реструктуризация кредитного портфеля ТГК-2.
По итогам выполнения антикризисных мероприятий в ноябре 2013 – январе 2014
гг в ТГК-2 в числе достижений менеджмента в компании называют снижение
кредитного портфеля ТГК с 18,2 до 16,4 млрд рублей, в рамках реструктуризации
облигационного займа ТГК-2 рефинансирование 4,1 из 5 млрд. рублей (более 82% от
общего количества ценных бумаг). «Тем самым благодаря поддержке подавляющего
большинства облигационеров процесс реструктуризации в целом завершился», —
утверждается в релизе. Кроме того отмечают в ТГК-2, 28 января полностью
ликвидирована просроченная задолженность генкомпании перед «Газпром
межрегионгаз Ярославль» за 2013 год в размере 1,6 млрд рублей, а также от банка
ICBC получен первый транш в размере 4,7 млрд рублей на строительство
Хуадянь-Тэнинской ТЭЦ в Ярославле.
«Компания оценивает достигнутые промежуточные результаты как положительные»,
— говорится в сообщении.
В ТГК-2 надеются, что повысить эффективность поможет получение с 2014 года
более масштабного, чем в предшествующие годы, экономического эффекта от
реализованных ранее проектов по расширению и обновлению энергетических
мощностей (перевод Архангельской ТЭЦ и Северодвинской ТЭЦ-2 с мазута на
природный газ в 2011 г., введение нового энергоблока на Новгородской ТЭЦ в 2012
г.). На финансовых результатах ТГК-2 в текущем году также положительно
отразится экономический эффект от ввода энергоблока на Вологодской ТЭЦ, который
намечен на первый квартал 2014 года, говорят в ТГК.
ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» (ТГК-2)создано в апреле 2005
года. ТГК-2 является одной из крупнейших теплоэнергетических компаний Севера и
Северо-Запада России. ТГК-2 занимается производством электрической и тепловой
энергии, а также реализацией тепла (пара и горячей воды) потребителям.
Предприятия компании расположены в Архангельской, Вологодской, Костромской,
Новгородской и Ярославской областях. Компания контролируется группой
«Синтез».