Компания намерена вкладываться в первую очередь в зеленую энергетику. Но и в этой сфере РФ не слишком интересна Enel: компания не хочет инвестировать даже в поддерживаемые правительством программы возобновляемой энергетики из–за строгих требований к локализации оборудования.
МОСКВА, 20 марта (BigpowerNews) — Итальянский энергоконцерн Enel вчера
представил в Лондоне новый пятилетний план развития. Компания, в последние годы
активно боровшаяся за снижение долга, заметно увеличит инвестпрограмму — с
29,7 млрд евро до 34 млрд евро. Фокусом станут «низкорисковые
секторы» — зеленая энергетика, распределение и сбыт энергии и «традиционная
генерация, огражденная от рыночных рисков», на все это будет направлено 90%
вложений, сообщает сегодня «Коммерсант».
При этом РФ, где Enel владеет 56,4% акций «Энел Россия» (9,7 ГВт ТЭС) и
49,5% «Русэнергосбыта», остается практически вне основных направлений
инвестиций, отмечает издание. Ключевым регионом развития в Enel считают
Латинскую Америку (49% инвестиций). 8,8 млрд евро компания планирует
направить в возобновляемые источники энергии (ВИЭ), добавив за пять лет
7,1 ГВт зеленых мощностей. Еще 5,4 млрд евро будут направлены на
развитие электросетевого комплекса, в основном в Италии и Латинской
Америке.
В традиционной энергетике Enel придерживается максимально консервативного
подхода. «Вы не услышите от нас, что мы не будем вкладывать в угольную, атомную
и тому подобную генерацию,— говорит глава Enel Франческо Стараче (до мая 2014
года возглавлял Enel Green Power — подразделение концерна по ВИЭ.).— Мы
говорим, что не будем больше подвергать себя рискам, связанным с колебаниями
товарных рынков». Enel закроет примерно 13 ГВт неэффективных и
незадействованных ТЭС в Италии, вывод тепловой генерации в меньшем объеме
возможен в любом другом регионе Европы. «У нас полностью отсутствуют внятные
долгосрочные ценовые сигналы по генерации в Европе в целом, и пока они не
появятся, здесь генерацию мы строить не будем»,— пояснил господин Стараче. Как
уточнил финдиректор Enel Альберто де Паоли, вложения в традиционную генерацию
ограничатся проектами в рамках соглашений о продаже электроэнергии (их аналог в
России — договоры на поставку мощности в рамках обязательных инвестпрограмм,
ДПМ). К 2019 году компания добавит 720 МВт мощности в Латинской Америке, а
общий объем традиционной генерации упадет с 86 ГВт до 71 ГВт.
Об аналогичном изменении стратегии заявил в 2014 году и немецкий E.On (также
владеет в РФ генкомпанией «Э.Он Россия»), объявивший о разделении компании на
две: в одну соберут нефтегазовые активы и традиционную генерацию, в другую —
ВИЭ, распределение и сбыт электроэнергии. При этом 70% инвестиций в 2015 году
E.On направит во вторую компанию.
При этом в РФ перспектив вложений в ВИЭ итальянцы не видят. «Развитие ВИЭ в
России началось с немного неправильной стороны,— объясняет господин Стараче.—
Правила проведения конкурсов требовали неоправданно высокого уровня локализации
(производства оборудования.— ред), что не позволило нам участвовать. Мы
надеемся, что они изменятся, и мы сможем пересмотреть свое решение». Но и в
целом РФ и Восточная Европа занимают скромное положение в планах Enel.
Инвестиции в макрорегион в 2015–2017 годах останутся на уровне 300 млн
долл в год, а его общий вклад в EBITDA Enel к 2019 году должен сократиться с 8%
до 4%. Цель Enel в России — удержать достигнутый уровень прибыльности, без
достижения равнодоходности цен на газ он уже не сможет расти, полагает Владимир
Скляр из «Ренессанс Капитала». А вкладываться в ВИЭ в стране с очень дешевым
газом, отмечает он, бессмысленно, заключает «Коммерсант».